Blog
Skriver om AI på arbejdspladsen, GDPR i praksis, og hvordan europæiske organisationer får værdi af AI uden at miste kontrollen.
· Af Rickard Eriksson
Nyheder fra EuroWorks udviklingsteam uge 32 og 33
En chat, der læser din kalender og dine mails, når du beder om det, præsentationer i jeres egen grafiske profil, en AI-kollega, der selv giver besked, og 133 erhverv, der har fået svar på det spørgsmål, alle googler.
Læs indlægget →· Af Rickard Eriksson
Det der nik alle giver på mødet, og hvad det egentlig betyder
Token, RAG, hallucination, skygge-AI. Halvdelen af AI-debatten foregår på et sprog, de fleste ikke har lært. Derfor har vi lavet en ordliste, der forklarer 25 AI-begreber, så de kan genfortælles, på 35 sprog, åben for alle.
Læs indlægget →· Af Rickard Eriksson
Amerikas ludditsommer: det er ikke teknologien, folk siger nej til
Kameraer bliver dækket til med skilte på lange stænger, datacentre stoppes af vrede byrådsmøder, og Willie Nelson har tilsluttet sig modstanden. Wall Street Journal kalder det en ludditsommer. Men hvis man læser protesterne nøje, handler de om noget andet end AI.
Læs indlægget →· Af Rickard Eriksson
Studerende lader AI tage hele kurser for sig. Spørgsmålet er, hvad din arbejdsplads lærer af det
AI-agenter logger ind på læringsplatforme, ser forelæsninger, skriver eksamener og diskuterer med læreren, mens den studerende gør noget andet. New York Times har undersøgt tendensen, og den handler om mere end skolen.
Læs indlægget →· Af Rickard Eriksson
Clippy er tilbage, og denne gang kan man ikke slukke for ham
Det glade klips fra halvfemserne blev aflivet i 2007 under almindelig jubel. Nu er hans efterfølger indbygget i selve operativsystemet, med en egen tast på tastaturet. Der er en lektie her om forskellen på AI, man selv vælger, og AI, man får serveret.
Læs indlægget →· Af Rickard Eriksson
Uden en fælles vej får I ingen AI-strategi. I får hundrede forskellige måder at gætte på
Rekrutteringen af AI-kyndige medarbejdere vokser otte gange hurtigere end arbejdsmarkedet, og den der kan AI tjener 62 procent mere. Men det vigtigste tal står ikke i nogen rapport, det sidder på jeres eget kontor.
Læs indlægget →· Af Rickard Eriksson
Ketchupflasken er færdig med at ryste. Snart kommer det hele
AI-omstillingen ser langsom ud, indtil den ikke gør. Prognosemagere taler om år, men ketchupflasker fungerer ikke sådan. Og den, der venter på, at politikken skal nå at følge med, har valgt det forkerte venteværelse.
Læs indlægget →· Af Rickard Eriksson
Bliver du erstattet af AI?
Forskere har rangeret hundredvis af jobs efter, hvor udsatte de er for AI. Aktuarer og budgetanalytikere ligger øverst, dansere nederst. Men listen svarer på det forkerte spørgsmål, og det rigtige afgøres ikke af dit job, men af din arbejdsplads.
Læs indlægget →· Af Rickard Eriksson
Mellemlederne bremser AI-udviklingen. De har ofte gode grunde
Ledelsen er entusiastisk, medarbejderne bruger allerede AI i smug, men implementeringen går påfaldende langsomt. Flaskehalsen sidder midt i organisationen, og den forsvinder ikke af mere begejstring. Den forsvinder af bedre svar.
Læs indlægget →· Af Rickard Eriksson
AI giver ikke superkræfter til alle. Kun til dem, der ved hvordan
AI er ikke en erstatning, den er en multiplikator: den forstørrer det, man allerede kan. Det skaber et nyt skel på arbejdspladserne, og det vokser for hver måned. Men skellet er ikke en naturlov.
Læs indlægget →· Af Rickard Eriksson
Tak, men nej tak, USA
Spørgsmålet om, hvem der har kontrol over jeres data, er flyttet fra IT-afdelingens gang til bestyrelseslokalet. Det er ikke anti-amerikansk at ville kunne svare på det. Det er risikostyring.
Læs indlægget →· Af Rickard Eriksson
Kan AI stoppe svindelmails? Ja. Men slet ikke så godt som overskrifterne påstår
Forskere lod AI læse tusindvis af svindelmails. Den fandt to ud af tre, hvilket er elendigt for en livvagt. Det virkelig brugbare resultat handler om noget helt andet, og det afgør, hvordan I bør bruge den.
Læs indlægget →· Af Rickard Eriksson
Kvittoprincippet: AI der viser kvitteringer
Vi tror ikke på AI, man skal stole på. Vi tror på AI, der viser kvitteringer: hvad svaret kostede, hvor det blev behandlet, hvilke kilder det byggede på, og hvem der godkendte det. Her er princippet, der styrer alt, hvad vi bygger.
Læs indlægget →· Af Linda Strandvik
Fra LunarStorm til EuroWork
I 1996 byggede Rickard Eriksson mødestedet, der blev en hel generations internet. Nu bygger han et sted, hvor arbejdets AI-spørgsmål kan stilles uden at nogen behøver at kopiere en aftale ind i en privat konto.
Læs indlægget →· Af Rickard Eriksson
Hvad skal jeg bruge AI til? Tredive svar fra virkelige arbejdsdage
Det mest almindelige spørgsmål på vores kurser handler ikke om, hvordan AI virker, men hvad man skal bruge den til. Tredive konkrete svar, hvert punkt afprøvet i EuroWork, før det blev skrevet ned.
Læs indlægget →· Af Rickard Eriksson
To ud af hundrede og halvtreds gættede rigtigt
Et lille eksperiment ved køkkenbordet forklarer, hvorfor snakken om AI på arbejdet kører fast, selvom alle gerne vil. Og hvorfor vi blev nødt til at skrive vores egen forside om.
Læs indlægget →· Af Rickard Eriksson
Nyheder fra EuroWorks udviklingsteam uge 31
Nye knapper hvor du allerede kigger, mødelyd der må tage timer, opgaver der spørger før de gør noget, og prisen før du trykker send.
Læs indlægget →· Af Linda Strandvik
Grundlæggeren om skygge-AI: alle gør det, ingen taler om det
Rickard Eriksson byggede EuroWork, fordi han var træt af, at svaret på ethvert spørgsmål om AI på arbejdet enten var et nej eller et skuldertræk. Et interview om, hvad der faktisk sker, når ingen har besluttet noget.
Læs indlægget →· Af Rickard Eriksson
Perplexity finder svaret. Hvad sker der så?
Perplexity er bygget til at søge. En virksomhed har også brug for at arbejde, dele og dokumentere. Her er forskellen.
Læs indlægget →· Af Rickard Eriksson
Claude skriver bedst af alle. Er det nok for en organisation?
Claude skriver bedst af alle. Det er ikke nok for en organisation, der skal kunne redegøre for, hvordan AI anvendes.
Læs indlægget →· Af Rickard Eriksson
Copilot sidder i Office. EuroWork sidder i virksomheden.
Copilot sidder i Office. EuroWork sidder i virksomheden. Sådan adskiller de sig i praksis for europæiske organisationer.
Læs indlægget →· Af Rickard Eriksson
Fem spørgsmål at stille om jeres ChatGPT-opstilling
Fem spørgsmål at stille om jeres ChatGPT-opstilling, og hvad EuroWork gør anderledes for europæiske virksomheder og offentlige organisationer.
Læs indlægget →