Blog · · Vun Rickard Eriksson

Ouni eng gemeinsam Wee kritt dir keng AI-Strategie. Dir kritt honnert verschidde Méiglechkeeten fir ze probéieren

D'Rekrutement vu Leit mat AI-Kenntnisser wäächst aacht Mol méi séier wéi de Gesamtarbechtsmaart, an deen deen AI ka verdéngt 62 Prozent méi. Mee déi wichtegst Zuel steet an keenem Rapport, si sëtzt bei iech am Büro.

Dëst Bild ass vum KI generéiert an huet eng Persoun abgesegnet. De maschinnel lesbare KI-Hinweis ass direkt am Bilddatei drin.

De Revisionsgéiant PwC analyséiert all Joer ronn eng Milliard Stéllangebieder vun sechs Kontinenter an zielt, wat d'Arbeitgeber eigentlech froen. Dës Joers Editioun seet dräi Saachen, déi schwéier ze ignoréieren sinn.

D'Rekrutement vu AI-Spezialisten ass aacht Mol méi séier gewuess wéi de Gesamtarbechtsmaart. A Schweden sinn ronn 17.000 nei Stéllangebieder opgedaucht, wou AI-Kenntnisser eng Bedingung sinn, an d'Annoncen, déi vun der Benotzung vun AI an normale Beruffer handelen, net vum Bau vun AI, sinn am Laf vun engem Joer um 71 Prozent gestigen. An deen deen AI-Fäertikeeten an senger Roll huet, verdéngt am Duerchschnëtt 62 Prozent méi wéi déi selwecht Roll ouni AI.

62 Prozent. Dat ass net e Lounsgespréich, dat ass eng ganz anerer Lounsklass.

Déi Zuel, déi net am Rapport steet

Mee déi wichtegst Zuel fënnt een net bei PwC. Si ass bei iech am Büro, an si ass wahrscheinlech méi héich, wéi dir denkt: de Prozentsaz vun de Kolleegen, déi AI schonn am Job benotzen, op hir eege Wee, an Tools, déi dir net ausgesicht hutt, mat Konten, déi dir net kennt.

Si waarden nämlëch net, bis d'Leedung hir AI-Strategie fäerdeg huet. Si kopéieren Kundemeeler an eng gratis Tjänst, fir Hëllef bei der Ton zu kréien. Si fassen Meetingnotizen an enger App zesummen, déi si selwer fonnt hunn. Si maachen dat, well et funktionéiert, an si schwätzen net drëvver, well keen gefrot huet.

All eenzelne vun hinnen huet vernünfteg Decisiounen geholl. Zesumme gëtt et eppes aneres. Wann AI agefouert gëtt ouni gemeinsam Wëssen an ouni gemeinsamen Plaz, da kritt d'Organisatioun keng AI-Strategie. Si kritt honnert verschidde Méiglechkeeten fir ze probéieren.

Zwee Spueren, an eng Decisioun, déi net waarden kann

PwC gesäit zwee Weeër fir d'Beruffer an der Zukunft. An der éischter Spur gëtt d'Roll professionaliséiert: d'Routinen ginn automatiséiert an de Mënsch kann sech op dat konzentréieren, wat Uerteel erfordert, wat sech dann och am Lounscheck widerspigelt. An der zweeter Spur gëtt d'Roll ausgeholl, well den Arbeitgeber näischt gemeinsaames aus der Technologie gemaach huet.

De Unterschied tëscht de Spueren ass net d'Technologie, déi ass fir all déi selwecht. De Unterschied ass, ob d'Organisatioun eppes zesumme gemaach huet oder all eenzelne weider probéieren gelooss huet.

An d'Zäit ass hei keen Frënd. Déi jonk Kolleegen stinn haut schonn virun Uerteelsfroen, déi fréier nom 10 Joer Berufserfahrung komm sinn, well d'AI déi 10 Joer Routineopgaven iwernimmt. Cheffen mussen wëssen, wat gëlt. AI wäert keen Leadership, Uerteel an Erfahrung ersetzen. Mee Cheffen, déi AI verstinn, wäerten Cheffen ersetzen, déi dat net maachen.

Wat een faktesch géint déi honnert Probéierungen mécht

Zwee Saachen, an si hängen zesummen.

Déi éischt ass Wëssen. Leit, déi verstinn, wat d'Technologie gutt an wat se schlecht mécht, probéieren manner. Deshalen ass Formatioun, wéi eis Coursen, de richtegen Ufank fir vill.

Déi zweet ass eng gemeinsam Plaz, fir dat Wëssen unzewenden, an do hu mir bei EuroWork eis Joer investéiert. Wëssen ouni Plaz fléisst zréck an honnert privater Konten. Op engem gemeinsamen Plaz geschitt dës statt, an et ass haut schonn kontrolléierbar an der Tjänst: all AI-Antwuert ass als AI-Antwuert markéiert, wéi et d'EU AI-Verordnung zanter August erfordert. Déi Kéist steet direkt bei der Antwuert, an Euro an Cent, net eréischt noher. An wann eng AI-Agent eppes ausféieren soll, weist si hir Plang an waart op Geneeegung, sou datt all Saach, déi geschéckt gëtt, eng Mënschlech Verantwortung hannendrënner huet.

Sou ginn déi honnert Probéierungen zu eppes, fir dat d'Leedung kann antwerten. Net duerch Verbidder, wat d'Kolleegen schonn maachen, mee duerch eng Plaz mat Liicht dofir ze bidden.

Déi Fro, mat där een ufänken sollt

Är Kolleegen benotzen haut schonn AI. Wësst dir, wat si mat hir deelt?

Deen, deen kann antwerten, huet eng AI-Strategie. Deen, deen dat net kann, huet honnert verschidde Méiglechkeeten fir ze probéieren, an eng Konkurrent, deen de selwechten Rapport gelies huet.

D'Quell

D'Zuelen kommen aus dem PwC AI Jobs Barometer, deen op ronn eng Milliard Stéllangebieder vun sechs Kontinenter baséiert.

Rickard Eriksson

Rickard Eriksson

1996 huet Rickard Eriksson geschaaft, wat zu LunarStorm ginn ass, dem éischte soziale Medium vun der Welt, an huet zënterdeme Leit aus iwwer 7.000 Firmen an ëffentleche Organisatiounen an KI ausgebilt. Haut leeft hien EuroWork.

Lies méi iwwer Rickard Eriksson

Dëse Text ass vum Schwedesch an Lëtzebuergesch iwwersat ginn, mat Hëllef vun enger KI.

EuroWork

Deng Kolleegen benotzen schonn AI, oft an privaten Konten, wou keen gesäit wat alles ageklebt gëtt. EuroWork bitt déi selwecht AI-Hëllef a méi an engem Plaz, wou du de Kontroll hues: sensibel Daten ginn opgehalen, ier se weggeschéckt ginn, d'Verarbeitung bleift an der EU, all Antwuert weist säin Präis an d'Direktioun setzt d'Regelen.

Kuckt, wéi EuroWork funktionéiert →