Хвала, али не хвала, САД

Годинама су се дигитални алати за пословање бирали на основу два питања: који је најбољи и колико кошта. Разумна питања. Али последњих година у просторију се ушуњало и треће, а поставља га управа, а не ИТ одељење: ко заправо контролише наше податке и системе?

Одговор на ово питање је неугодан за већину европских предузећа. Контрола је углавном у рукама добављача који подлежу законима друге земље.

Од најбоље функције до најбоље контроле

Оно што је променило рачунicu није технологија, већ право. Амерички закон може наложити америчким компанијама да доставе податке које обрађују, чак и када су сервери у Европи, док правила ЕУ о заштити података захтевају да се исти подаци штите. Европско предузеће са осетљивим материјалом код америчког гиганта у облаку стоји, дакле, са једном ногом у сваком правном систему, а ноге се вуку у различитим правцима.

Додајте томе трговинске политичке промене из последње године, где су дигиталне услуге постале део преговора, и закључак се сам намеће: надлежност, управљивост и стратешка зависност сада припадају истој колони као цена и функционалност када се бирају алати.

Ово није антиамериканизам, као што осигурање од пожара није неповерење према кући. Дигитални суверенитет је исто што и робусност: способност да се испоручи чак и када се свет око вас мења. Задржите сарадње, али побрините се да најважније ствари стоје на сопственим ногама.

Питање вештачке интелигенције је исто питање, само веће

Управо сада многа предузећа понављају грешке из времена преласка у облак, само са вештачком интелигенцијом и бржим темпом. Запослени лепе податке о клијентима, кадровска питања и нацрте уговора у АИ услуге које подлежу туђим законима, јер су те услуге добре и бесплатне, а нико није понудио алтернативу. Свако лепљење је мала одлука о надлежности коју нико у руководству није донео.

То је питање на које смо изградили EuroWork да бисмо могли одговорити. Сва обрада се одвија унутар ЕУ: и база података и апликација раде у Франкфурту, у истој регији податковног центра, и то је отворено наведено у услузи, а не у неком додатку који неко треба да тражи. Сваки АИ одговор је означен као АИ одговор, како то захтева АИ уредба ЕУ. Трошкови се виде поред одговора док се посао обавља. А оно што креирате је ваше: документи и записи се могу преузети у отвореним форматима, јер план за излазак треба да постоји пре него што затреба, а не да се пише у бесу после.

Шта можете као руководилац да урадите већ сада

Три ствари, ниједна не захтева извештај консултанта.

Испитајте где заправо завршавају ваши најосетљивији подаци данас, укључујући и АИ алате које су сами запослени одабрали. То је најнеугоднији и најкориснији део истраживања.

Поставите питање надлежности уз сваки нови избор технологије, поред цене и функционалности: под чијим законима се ово налази и можемо ли се извући?

И пружите запосленима бољу алтернативу уместо забране. Забрана добрих алата увек губи од свакодневног посла. Једнако добар алат који се, уз то, може образложити побеђује.

Ваши запослени већ користе вештачку интелигенцију. Питање је под чијим законима, и то не би требало да буде нагађање.